« Irène, Edgar et Gaspard regardaient, dubitatifs, les propositions de formation, sélectionnées par la responsable du développement RH. Edgar avait fait une synthèse des formations retenues en matière de cohésion d’équipe.

1- La première offre de formation sonnait comme une promesse. Celle de devoir redoubler de vigilance afin d’assurer, à la fois, une bonne communication, une bonne productivité et du Bien-Être au sein d’équipes dispersées. Celle de trouver, aussi, le parfait équilibre entre bienveillance et intrusion. Par analogie, il se demanda, en souriant, si, un peu comme pour les impôts, trop de bienveillance pouvait tuer la bienveillance. »